AI駆動開発導入支援
Cursor、Claude Code、ChatGPT などを前提に、開発プロセス、役割分担、レビュー運用、品質管理の設計を支援します。
About
技術だけでも、経営だけでもない立場で支援します
私は、開発責任者、事業責任者、執行役員、社外取締役、創業者として、技術・組織・事業の立ち上げと推進に携わってきました。
AI駆動開発、クラウド設計、大規模サービス運用、新規事業立ち上げ、受託開発組織の立て直し、GPU / AIインフラ構想まで、幅広いテーマに関わってきました。
単なる開発支援ではなく、
「この事業をどう立ち上げるか」
「この組織でどう継続的に回すか」
まで含めて、一緒に設計することを強みとしています。
技術と経営の橋渡し
新規事業の立ち上げ伴走
開発組織の再設計
Services
支援領域
Fractional CTO / 技術顧問
経営と開発の橋渡し役として、技術戦略、開発体制、採用、アーキテクチャ、進行管理を支援します。
新規事業MVP伴走
構想整理、要件定義、試作、クラウド公開、初期運用まで、新規事業を素早く形にするための伴走を行います。
クラウド・大規模基盤設計
AWS を中心に、インフラ設計、IaC、性能設計、運用設計、負荷試験まで支援します。
開発組織の立て直し
役割分担、属人化、進行不全、品質不安などの課題を整理し、実行可能な形へ再設計します。
GPU / AIインフラ戦略支援
推論基盤、GPUサーバ、AIインフラ、データセンター構想などを、事業と技術の両面から支援します。
Ideal Clients
こんな課題を持つ企業に向いています
- AIを活用した開発体制に移行したい
- 新規事業を短期間で立ち上げたい
- 技術責任者が不在、または不足している
- 経営と開発の間にギャップがある
- 開発組織や受託体制を立て直したい
- 大規模サービスや高負荷環境の設計を見直したい
- 技術選定やアーキテクチャ判断を上流から支援してほしい
初期構想段階の壁打ちから、体制設計、具体的な実装方針づくりまで対応可能です。
Experience
これまでの経験
- 開発責任者、事業責任者、執行役員、社外取締役としての事業推進
- 創業メンバー / 代表取締役としての会社立ち上げと事業運営
- 事業売却・組織統合を含む経営経験
- AI、ゲーム、Web、クラウド、GPU基盤領域での推進実績
- 新規事業の構想整理から PoC、MVP、運用までの伴走
- AWS を中心としたクラウド、IaC、負荷試験、運用設計支援
守秘義務の関係上、公開できる内容は限定していますが、ご相談内容に応じて近いテーマの経験はご説明可能です。
Engagement
関わり方のイメージ
技術顧問 / 事業顧問
定例ミーティングや壁打ちを通じて、技術戦略や事業推進を支援
Fractional CTO
週1〜2日程度の関与で、技術責任者の役割を一部担う
プロジェクト伴走
新規事業や重要テーマについて、期間を区切って集中的に支援
社外取締役 / アドバイザー
経営・事業・技術を横断した立場で継続的に関与
関与頻度や期間は、テーマやフェーズに応じて柔軟に調整可能です。
Insights
Insights / Notes
技術と事業のあいだにある論点を、実務ベースで整理しています。
AI駆動開発
2026年3月26日 AI駆動開発で本当に速くなったのは「公開まで」だった
ClaudeやChatGPTを使ったAI駆動開発で、システム開発そのものは大幅に速くなった。一方で本当に変わったのは、PoCから公開、テスト、運用、経営判断に至るまでのサイクルだった。新規動画LMSシステムの実例を交えながら、事業責任者の視点で整理する。
AI駆動開発
2026年3月26日 LLM時代のフレームワーク選定を考え直している
非エンジニア経営者のVibe Codingは強い。一方で、本番向けに巻き取った瞬間に進化速度が落ちる問題にも直面している。LLM時代のフレームワーク選定について、現場の実感から整理する。
Philosophy
大切にしていること
技術は、導入すること自体よりも、事業の前進にどうつながるかが重要だと考えています。
そのため、私は
「良い技術を入れること」だけでなく、
「組織で回ること」
「意思決定しやすいこと」
「継続して成果が出ること」
を重視しています。
経営と現場の両方を見ながら、実行可能な形に落とし込むことを大切にしています。
Contact
ご相談について
AI活用、新規事業、技術戦略、開発体制、クラウド基盤設計など、テーマの初期整理段階からでもご相談いただけます。
まずは、課題感や構想レベルでも構いません。内容に応じて、関わり方のイメージをご提案します。
または