Fractional CTO / 技術顧問
経営と開発の間に入り、技術判断・提案レビュー・体制設計・意思決定支援を行います。「社内に技術責任者が不足している」「開発や提案の質を上げたい」といった状況に適した支援です。
- 技術戦略・開発方針の整理
- 提案書・見積・要件のレビュー
- ベンダー選定・体制設計支援
- 経営層・事業責任者との壁打ち
月額40万円〜
About
技術だけでも、経営だけでもない立場で支援します
私は、開発責任者、事業責任者、執行役員、社外取締役、創業者として、技術・組織・事業の立ち上げと推進に携わってきました。
AI駆動開発、クラウド設計、大規模サービス運用、新規事業立ち上げ、受託開発組織の立て直し、GPU / AIインフラ構想まで、幅広いテーマに関わってきました。
単なる開発支援ではなく、
「この事業をどう立ち上げるか」
「この組織でどう継続的に回すか」
まで含めて、一緒に設計することを強みとしています。
技術と経営の橋渡し
新規事業の立ち上げ伴走
開発組織の再設計
Services
Services
事業と技術の両方を見ながら、AI導入・新規事業・技術戦略を前に進めるための支援を提供しています。構想整理から実行支援まで、状況に応じてスポット・月額顧問・伴走型で対応します。
AI新規事業 / MVP伴走支援
AIを活用した新規事業や新サービスの立ち上げに向けて、構想整理からPoC、MVP設計・推進まで伴走します。「アイデアはあるが、何をどこまで作るべきか分からない」段階からご相談いただけます。
- 課題整理・構想策定
- PoC企画・要件定義
- MVPスコープ設計
- 開発推進・実行支援
80万円〜
AI/DX推進責任者代行
AI導入やDXプロジェクトを、外部の推進責任者として前に進めます。関係者調整、ベンダー管理、経営報告まで含めて、実行フェーズを伴走します。
- プロジェクト推進
- ステークホルダー調整
- ベンダー管理
- 経営報告・意思決定支援
月額100万円〜
Specialized Support / 専門支援
以下のテーマについても、必要に応じて個別に支援しています。
AI駆動開発導入支援
生成AIやAIエージェントを活用した開発プロセスの設計、導入、運用整理を支援します。
クラウド・大規模基盤設計支援
クラウド、GPU、HPC、データ基盤を含む大規模システムの構想整理・設計支援を行います。
開発組織・プロジェクト立て直し支援
炎上案件や不安定な開発体制に対して、問題整理、責任分界の明確化、進め方の再設計を行います。
Ideal Clients
こんな課題を持つ企業に向いています
- AIを活用した開発体制に移行したい
- 新規事業を短期間で立ち上げたい
- 技術責任者が不在、または不足している
- 経営と開発の間にギャップがある
- 開発組織や受託体制を立て直したい
- 大規模サービスや高負荷環境の設計を見直したい
- 技術選定やアーキテクチャ判断を上流から支援してほしい
初期構想段階の壁打ちから、体制設計、具体的な実装方針づくりまで対応可能です。
Experience
これまでの経験
- 開発責任者、事業責任者、執行役員、社外取締役としての事業推進
- 創業メンバー / 代表取締役としての会社立ち上げと事業運営
- 事業売却・組織統合を含む経営経験
- AI、ゲーム、Web、クラウド、GPU基盤領域での推進実績
- 新規事業の構想整理から PoC、MVP、運用までの伴走
- AWS を中心としたクラウド、IaC、負荷試験、運用設計支援
守秘義務の関係上、公開できる内容は限定していますが、ご相談内容に応じて近いテーマの経験はご説明可能です。
Engagement Style
Engagement Style
スポット支援
構想整理、診断、要件定義、提案レビュー
月額顧問
技術顧問、壁打ち、継続レビュー
伴走支援
Fractional CTO、推進責任者代行、プロジェクト伴走
詳細はテーマや関与範囲に応じてご提案します。まずは現状や課題感を伺い、最適な進め方をご相談できればと思います。
Insights
Insights / Notes
技術と事業のあいだにある論点を、実務ベースで整理しています。
AI駆動開発
2026年4月6日 Minecraftでわかるハーネス理論
LLMの性能はモデル単体ではなく、観測・記憶・再試行・スキル再利用を支えるハーネスで決まる。Minecraftを例に、AIエージェント設計の本質をわかりやすく解説します。
AI駆動開発
2026年3月26日 AI駆動開発で本当に速くなったのは「公開まで」だった
ClaudeやChatGPTを使ったAI駆動開発で、システム開発そのものは大幅に速くなった。一方で本当に変わったのは、PoCから公開、テスト、運用、経営判断に至るまでのサイクルだった。新規動画LMSシステムの実例を交えながら、事業責任者の視点で整理する。
AI駆動開発
2026年3月26日 LLM時代のフレームワーク選定を考え直している
非エンジニア経営者のVibe Codingは強い。一方で、本番向けに巻き取った瞬間に進化速度が落ちる問題にも直面している。LLM時代のフレームワーク選定について、現場の実感から整理する。
Philosophy
大切にしていること
技術は、導入すること自体よりも、事業の前進にどうつながるかが重要だと考えています。
そのため、私は
「良い技術を入れること」だけでなく、
「組織で回ること」
「意思決定しやすいこと」
「継続して成果が出ること」
を重視しています。
経営と現場の両方を見ながら、実行可能な形に落とし込むことを大切にしています。
Contact
ご相談について
AI活用、新規事業、技術戦略、開発体制、クラウド基盤設計など、テーマの初期整理段階からでもご相談いただけます。
まずは、課題感や構想レベルでも構いません。内容に応じて、関わり方のイメージをご提案します。
または