事業開発型
Fractional CTO
/ AI技術顧問
AI駆動開発、新規事業、クラウド・大規模基盤まで。
技術と事業の両面から、前に進む仕組みをつくります。
技術だけでも、経営だけでもない立場で支援します
開発責任者、事業責任者、執行役員、社外取締役、創業者として、技術・組織・事業の立ち上げと推進に携わってきました。
AI駆動開発、クラウド設計、大規模サービス運用、新規事業立ち上げ、受託開発組織の立て直し、GPU / AIインフラ構想まで、幅広いテーマに関わってきました。
「この組織でどう継続的に回すか」まで含めて、
一緒に設計することを強みとしています。
支援領域
AI駆動開発導入支援
Cursor、Claude Code、ChatGPT などを前提に、開発プロセス、役割分担、レビュー運用、品質管理の設計を支援します。
Fractional CTO / 技術顧問
経営と開発の橋渡し役として、技術戦略、開発体制、採用、アーキテクチャ、進行管理を支援します。
新規事業MVP伴走
構想整理、要件定義、試作、クラウド公開、初期運用まで、新規事業を素早く形にするための伴走を行います。
クラウド・大規模基盤設計
AWS を中心に、インフラ設計、IaC、性能設計、運用設計、負荷試験まで支援します。
開発組織の立て直し
役割分担、属人化、進行不全、品質不安などの課題を整理し、実行可能な形へ再設計します。
GPU / AIインフラ戦略支援
推論基盤、GPUサーバ、AIインフラ、データセンター構想などを、事業と技術の両面から支援します。
こんな課題を持つ企業に向いています
- AIを活用した開発体制に移行したい
- 新規事業を短期間で立ち上げたい
- 技術責任者が不在、または不足している
- 経営と開発の間にギャップがある
- 開発組織や受託体制を立て直したい
- 大規模サービスや高負荷環境の設計を見直したい
- 技術選定やアーキテクチャ判断を上流から支援してほしい
初期構想段階の壁打ちから、体制設計、具体的な実装方針づくりまで対応可能です。
これまでの経験
守秘義務の関係上、公開できる内容は限定していますが、ご相談内容に応じて近いテーマの経験はご説明可能です。
関わり方のイメージ
技術顧問 / 事業顧問
定例ミーティングや壁打ちを通じて、技術戦略や事業推進を支援
Fractional CTO
週1〜2日程度の関与で、技術責任者の役割を一部担う
プロジェクト伴走
新規事業や重要テーマについて、期間を区切って集中的に支援
社外取締役 / アドバイザー
経営・事業・技術を横断した立場で継続的に関与
関与頻度や期間は、テーマやフェーズに応じて柔軟に調整可能です。
技術は、導入すること自体よりも、事業の前進にどうつながるかが重要だと考えています。経営と現場の両方を見ながら、実行可能な形に落とし込むことを大切にしています。
ご相談について
AI活用、新規事業、技術戦略、開発体制、クラウド基盤設計など、テーマの初期整理段階からでもご相談いただけます。
まずは、課題感や構想レベルでも構いません。内容に応じて、関わり方のイメージをご提案します。